保险初创公司Gabi筹集2700万美元使其产品工程和营销团队

导读Gabi,一家帮助消费者在家庭和汽车保险上省钱的初创公司,今天宣布已经完成了2700万美元的B系列投资。该公司打算用它的新资本迅速扩大其团队并投资于其产品。几乎每个创业公司在筹集

Gabi,一家帮助消费者在家庭和汽车保险上省钱的初创公司,今天宣布已经完成了2700万美元的B系列投资。

该公司打算用它的新资本迅速扩大其团队并投资于其产品。几乎每个创业公司在筹集到新资金后都会做类似的事情,那么是什么让Gabi的round变得有趣呢?这个领域正在吸引大量资本,它有一些著名的、有风投支持的竞争对手,它的商业模式帮助公司完成了最近一轮融资。所有这些使得加比交易相当有趣。


TechCrunch早在2018年初就报道了该公司的A系列。从那时起,这家初创公司走过了相当长的一段路。让我们挖的。

在公司B轮融资之前,Gabi获得了260万美元的种子轮融资。2017年的投资来自SV天使和A。资本投资。然后,在2018年初,Gabi投资了950万美元,以Canvas Ventures为首。正如你很快看到的,该公司最近一轮融资的规模比之前的融资规模大两倍。

对这家年轻的公司来说,2700万美元的融资是一笔大交易。Mubadala Capital是此次活动的牵头方,此前的投资者Canvas等也参与了此次活动。Gabi目前已筹集了3,910万美元的已知资本。

最后,在我们深入探讨Gabi的工作原理和重要性之前,值得注意的是该公司拒绝分享任何增长指标。我们通常会在这个时候抱怨,但它的竞争对手Insurify今年早些时候筹集了2300万美元的a系列融资,也没有分享自己的增长。鉴于两家公司目前资金充足,未来我们不会让它们不分享。

现在让我们把公司的模式和它的回合联系起来。

TechCrunch之前曾探讨过这家公司的创建和运营历史,这让我们得以专注于它现在的业务。Gabi就是CEO Hanno fichtner所谓的“技术经纪人”,坐在客户和保险公司之间。它的服务可以让人们上传他们当前的保单,Gabi用它来为拥有相似保险覆盖水平的客户寻找更便宜的保单。

如果客户购买了一份新保单,Gabi就会得到赔付。然而,有一个问题。根据Fichtner的说法,如果客户更新政策,Gabi会再次得到报酬。所以,在某种意义上,Gabi产生经常性收入。它在为消费者购买并保留保险方面做得越好,它能赚的钱就越多。(该公司告诉TechCrunch,大多数Gabi客户都是现有的保险客户,这意味着他们倾向于赚取更多利润的注册,这一事实加剧了这种影响。)

当你考虑时间的时候,所有这些都符合B级数。Fichtner告诉TechCrunch, Gabi大约有3年的历史,这意味着它的早期客户群体只有这么长的时间来成熟,并展示出保留(更新);事实证明,公司的保留率越高,Gabi从其客户那里榨取的终身价值(LTV)就越多。

更简单地说,它的留存越好,Gabi作为一个企业就越有价值。这让我们回到了它的新一轮。

Gabi提高了它的B系列,从B系列我们可以推断它的保留率至少是相当不错的。公司是这么认为的。Fichtner告诉TechCrunch, Gabi之所以能够筹集资金,是因为它的“单位经济效益非常好”。这位首席执行官接着说,Gabi“在过去的一年里证明了客户喜欢我们的产品,他们以合理的客户获取成本(CAC)签约,我们基于用户留存所创造的终身价值(LTV)足够高”,因此具有吸引力。

因此,获得消费者保险的重新支付似乎使Gabi成为一个吸引风险投资的地方。

根据Fichtner的说法,Gabi与许多风投支持的保险公司合作,比如初创公司Root insurance和Lemonade。经常阅读的读者会记得,我们已经让他们中的两个加入了价值1亿美元的ARR俱乐部(这里和这里有更多)。Fichtner告诉TechCrunch,它们是有吸引力的合作伙伴,因为它们“相当有竞争力”,并提供强大的客户支持。

再加上Insurify和Gabi,有一大批以保险为重点的创业公司正在筹集大量的钱。为什么?Fichtner留给我们一个数字,我们必须分享,因为它有助于回答我们的问题。猜猜,如果你愿意,在美国每年有多少钱被支付在保险佣金上?640亿美元,用于个人(非公司)保险。

据该高管称,此类产品的佣金可能高达13%。你可以算一下。这是一个很大的销售空间。

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