【APQP五个阶段是什么】APQP（Advanced Product Quality Planning，先期产品质量策划）是一种系统化的方法，用于确保产品在设计和制造过程中满足客户的需求和期望。它广泛应用于汽车制造业，但也可适用于其他行业。APQP分为五个阶段，每个阶段都有明确的目标和任务，帮助企业在产品开发初期识别潜在问题并加以解决。
以下是APQP五个阶段的总结：
| 阶段 | 名称 | 主要目标 | 关键活动 |
| 1 | 计划和定义 | 明确客户需求，制定项目计划 | 与客户沟通、确定产品要求、组建团队、制定初步计划 |
| 2 | 产品设计和开发 | 完成产品设计，确保符合客户需求 | 进行概念设计、工程分析、设计验证、DFMEA（设计失效模式与效应分析） |
| 3 | 过程设计和开发 | 设计制造过程，确保产品可制造性 | 制定工艺流程、进行PFMEA（过程失效模式与效应分析）、制定控制计划 |
| 4 | 产品和过程确认 | 确保生产过程稳定，产品符合要求 | 进行试产、测量系统分析、过程能力研究、PPAP（生产件批准程序）提交 |
| 5 | 反馈、评估和纠正措施 | 持续改进，解决生产中出现的问题 | 收集数据、分析问题、实施改进、更新文件和控制计划 |
通过这五个阶段的逐步推进，企业可以有效降低产品开发风险，提高产品质量，同时增强客户满意度。APQP不仅是一个工具，更是一种思维方式，强调从源头开始关注质量，确保每一个环节都为最终产品的成功奠定基础。