【工程项目助理工作职责】在工程项目管理中，工程项目助理扮演着重要的支持角色。他们协助项目经理完成日常事务、协调各方资源、确保项目按计划推进，并在过程中提供必要的行政与技术支持。以下是工程项目助理的主要工作职责总结。
一、主要工作职责总结
1. 项目资料管理：负责整理和归档项目相关的文件、合同、图纸、会议记录等，确保信息的完整性和可追溯性。
2. 进度跟踪与汇报：协助项目经理监控项目进度，定期收集各阶段数据并形成报告，及时反馈问题。
3. 沟通协调：作为项目团队与外部单位（如供应商、承包商、客户）之间的桥梁，促进信息畅通与协作。
4. 会议组织与记录：安排项目相关会议，准备会议材料，做好会议记录并跟进后续任务落实。
5. 成本控制支持：协助进行预算编制和成本分析，参与费用审核与报销流程。
6. 现场管理协助：根据需要前往施工现场，了解实际进展，协助解决现场问题。
7. 文档与报告撰写：起草项目简报、工作总结、技术报告等文件，确保内容准确、格式规范。
8. 培训与学习：持续学习项目管理知识，提升自身专业能力，适应不断变化的工作需求。
二、工程项目助理工作职责表
| 序号 | 职责内容 | 工作描述 |
| 1 | 项目资料管理 | 整理、归档项目文件，确保信息完整、安全、易于查找。 |
| 2 | 进度跟踪与汇报 | 监控项目进度，定期汇总数据并向上级或客户汇报进展情况。 |
| 3 | 沟通协调 | 协调项目组内外部关系，处理沟通问题，推动项目顺利进行。 |
| 4 | 会议组织与记录 | 安排会议议程，准备材料，记录会议内容并跟进任务执行情况。 |
| 5 | 成本控制支持 | 参与预算制定，协助审核费用支出，确保成本控制在合理范围内。 |
| 6 | 现场管理协助 | 根据项目需要，前往施工现场了解实际情况，协助解决问题。 |
| 7 | 文档与报告撰写 | 编写项目简报、总结报告、技术文档等，确保内容清晰、符合规范。 |
| 8 | 培训与学习 | 学习项目管理知识，参加相关培训，提升专业能力和工作效率。 |
通过以上职责的履行，工程项目助理在项目运行中起到了承上启下的作用，是保障项目高效、有序进行的重要力量。