MBO（Management By Objectives）即目标管理，是一种以设定明确目标为核心的企业管理方法。某企业实施MBO后，管理层与员工共同制定年度业绩目标，并将其细化为可衡量的小目标。通过定期检查和反馈机制，确保每位员工的工作方向始终聚焦于组织的整体目标。例如，销售部门设定了年度销售额增长20%的目标，分解为季度任务后，销售人员根据个人职责分配具体指标。在执行过程中，公司不仅关注结果，还重视过程中的沟通与辅导，及时调整策略。一年下来，该企业实现了18%的销售增长率，接近目标值，同时员工满意度显著提升。这一实践表明，MBO能够有效激发团队潜能，促进企业高效运作，但也需注意目标设定的科学性和灵活性，避免因压力过大而影响工作质量。